El impulso emprendedor continuacion

El impulso emprendedor.

… continuación…

Basado en el Libro “El Mito del emprendedor” de Michaell Gerber.

 

 

“Pero el técnico que decide emprender un negocio normalmente no es consciente de este hecho. Para el técnico afectado por el impulso emprendedor, un negocio no es realmente un negocio, sino no un lugar al que acudir a trabajar. El negocio sustentado en ese tipo de trabajo son dos cosas totalmente distintas”. (Gerber M, 2005, página 26).

“Todos ellos absolutamente convencidos de que mediante la comprensión del trabajo técnico del negocio quedan inmediatamente y eminente cualificados para hacerlo funcionar. Y eso no es cierto”. (Gerber M, 2005, página 26).

En lugar de convertirse el trabajo técnico en un activo del negocio (algo que genere ingreso de dinero), se convierte en un pasivo (algo que genera egresos de dinero), pues para que el negocio crezca se requiere otros conocimientos tales como Educación financiera, Contabilidad, Marketing, Inversiones, Liderazgo, Leyes comerciales.

Pues todos aquellos que hemos emprendido en algún negocio empezamos a ver que aparte
de tener los conocimientos técnicos del negocio, se tiene que realizar otras actividades necesarias para que el negocio siga tales como las siguientes administrativas:

Tramites de tener un ruc y saber si queremos que nuestro negocio funcione como persona natural, o Razón Jurídica (EIRL, SAC).

Si vamos a generar comprobantes de pago, será solo boletas, o también facturas.

Registro de las ventas diarias y cuentas por cobrar.

Registro de las compras o gastos ya las cuentas por pagar.

 

Y otras actividades necesarias para el negocio que son las que debe saber y realizar
todo emprendedor, tales como:

Educación
financiera: Que es un activo, Que es un pasivo, Flujo de Caja, si hacemos
préstamos en donde nos conviene sacar el préstamo, etc.

Liderazgo: Como vas a motivar a tu personal que trabaje contigo para que logren tus
objetivos de tu negocio, lograr su compromiso con tu trabajo.

 

Marketing: Es decir cómo debemos aprender a vender más y mejor.

 

Entonces acá viene el primer error de todos nosotros que empezamos un negocio:

Queremos solos hacer las 03 tareas que lo hacen 03 personas
diferentes:

El emprendedor

 

El directivo o administrador (a).

 

El Técnico.

 

Y allí empieza nuestro largo y peligroso caminar:

 

Pues nos faltará tiempo parar que todas se cumplan, allí viene nuestras:

Largas horas de trabajo de 10 a 12 horas diarias como mínimo.

Trabajamos los feriados o domingos.

Muchos años nunca salimos de vacaciones.

Casi siempre nos esforzamos en cumplir con todos menos con nosotros mismos.

Empezamos a deber a nuestros trabajadores, proveedores, etc.

Empezamos a extrañar los sueldos fijos cuando éramos trabajadores dependientes.

Empieza el cansancio, el desánimo, y preguntarnos ¿podrá algún día cambiar mi
situación?

 

Continuaremos enviando información sobre este libro “El Mito del emprendedor”, y nuestras propias experiencias, en las próximas publicaciones.

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